Hvala za besedo.

Spoštovani predsednik. Hvala tudi kandidatu za ministra za obrambo za njegovo predstavitev, v katerem ste se najprej na kratko sicer predstavili, predvsem pa ste predstavljali vašo vizijo vodenja Ministrstva za obrambo. Med drugim ste tudi povedali, da že imate torej izkušnje z delom na Ministrstvu za obrambo, torej na Morsu, kjer ste delali tudi kot vodja kabineta takratnega ministra za obrambo, gospoda Hojsa. In mogoče ste pozabili omeniti, da tudi takrat leta 2013 je gospod Janša obljubljal krčenje javne uprave, kjer bi se morali vsi, bom rekla, zaposleni na zaupanje nekako umakniti, ste vi sicer ostali, kjer ste dobili, seveda. Službo podsekretarja v logistiki in to brez razpisa - brez razpisa. Tako da ne bom tukaj nadaljevala, ampak imate, vidim da vseeno neke izkušnje na obrambnem ministrstvu. Službo ste dobili brez razpisa, ampak izkušnje so tukaj.

Sama sem bila že prejšnji mandat članica Odbora za obrambo in sama osebno resor obrambe jemljem zelo resno. In to zame tudi nekako, ne morem reči, da je kar običajno ministrstvo, ampak gre zame osebno ali pa tudi za, bom rekla, ljudi, ki tukaj živijo, za eno

najpomembnejših in najodgovornejših resorjev v državi. Zakaj? Zato, ker skrbi za obrambno sposobnost Republike Slovenije, za delovanje Slovenske vojske, sistem zaščite in reševanja, odzivanja na naravne nesreče, saj nekaj je bilo že omenjeno in pa seveda tudi zagotavljanje nacionalne varnosti. Hkrati pa seveda gre tudi za resor, ki upravlja z zelo, bom rekla, velikimi javnimi sredstvi in izvaja številne zahtevne investicije, kar je seveda povezano tudi z nabavami, zaradi česar je še posebej pomembno, da ga vodi oseba z visoko stopnjo integritete in seveda zaupanja javnosti. V mandatu Vlade doktor Roberta Goloba smo na področju obrambe marsikaj od tega, kar ste danes govorili, da boste naredili že tudi naredili. In lahko rečem, da po mnogih letih ali pa po mnogih letih zaostankov smo v naši Vladi takratni povečali torej kar vlaganje v Slovensko vojsko, pospešili smo modernizacijo opreme, izboljšali pogoje za pripadnike Slovenske vojske, okrepili sistem zaščite in reševanja ter tudi nadaljevali z izpolnjevanjem mednarodnih obveznosti, ki jih ima Slovenija. Torej, govorim o Natu. Za celotno, bom rekla, mandat, lahko rečem, da govorimo seveda o nekem transparentnem in odgovornem upravljanju javnih sredstev prejšnje vlade. Zato me danes ob vaši kandidaturi seveda zanima predvsem vaše zaupanje. V javnosti so bili v preteklosti objavljeni številni podatki in očitki povezani z vašim vodenjem Darsa. Govorimo seveda o največji državni družbi, ki upravlja, ne vem, z nekaj milijardami evrov državnega premoženja, kjer ste bili tudi predsednik uprave. V tej aferi Dars gre za vrsto nepravilnosti, od podkupnin, očitkov o prirejanju javnih razpisov, kartelnega dogovarjanja in tako dalje, ki so seveda sprožili dvome in pa vprašanje o transparentnosti poslovanja. Moram pa kar poudariti, da pri tem ne želim prejudicirati nobene vaše odgovornosti v zvezi s tem, saj je to naloga pristojnih institucij, dejstvo pa je, da se pač vaše ime v javnosti pojavlja v povezavi s temi aferami, ki so pač pustile dvom v delu javnosti. In zato sem tudi prej rekla, da bom govorila o zaupanju. Prav obrambni resor je področje, kot sami vemo, da se že desetletja opozarja na povečana korupcijska tveganja. Govorimo o nekih velikih infrastrukturnih projektih, več milijonskih nabavah vojaške opreme, o nekih dolgoročnih pogodbah, kjer je pač odgovornost ministra še seveda toliko večja. Ne gre toliko samo za, bom rekla, zakonitost ravnanja, ampak tudi za videz integritete in pa zaupanja, ki ga minister mora uživati med državljani. Zato je moje prvo vprašanje, kako boste kot kandidat za ministra za obrambo prepričali javnost, da boste pri upravljanju enega finančno najzahtevnejših resorjev zagotavljali najvišje standarde transparentnosti, integritete in odgovornega ravnanja z javnim denarjem. Torej, da boste, kako boste, je moje vprašanje. Zakaj vas to še sprašujem, ker ko sem pogledala seveda, ko sem pregledala koalicijsko pogodbo želite med drugim tudi ukiniti Dovos, ki ga je seveda uvedla naša Vlada in ga prenesti, torej naloge tega pa seveda na Direktorat za logistiko na ministrstvu z zagotavljanjem, če citiram, delujočega parlamentarnega nadzora, konec citata. Najbrž se seveda strinjamo, da kjer se sklepajo več milijonski posli in izvajajo obsežne nabave opreme, bi moral biti naš prvi cilj krepitev nadzora, ne pa njegovo zmanjševanje. Enako velja seveda tudi za transparentnost in pa integriteto. In Dovos v bistvu predstavlja dodatni varovalni mehanizem, ki omogoča tako strokovni nadzor, preglednost postopkov in pa zmanjševanje korupcijskih tveganj pri obrambnih investicijah. In bom tudi razložila kako, zakaj mislim, da je to tako. Ker pač, kot sem že prej povedala, toliko netransparentnosti

nabave, kolikor bi se naj dogajalo na tem področju, se mi zdi, da je vsak takšen dodaten mehanizem, da je pomemben za ohranjanje tudi zaupanja javnosti. Naslednje vprašanje za vas. Torej zakaj ukinjate organ, katerega namen je seveda nadzor nad porabo javnega denarja? In to ravno v času, ko se bo seveda obrambni proračun še povečeval. Ali se vam ne zdi smiselno bolj okrepiti nadzorne mehanizme, bolj povečati transparentnost in pa seveda zagotoviti še več nekega javnega vpogleda v porabo sredstev? Ker državljani se mi zdi, da od države pričakujejo nekako ravno, ne vem, nasprotno. Ne pričakujejo manj nadzora nad milijonskimi posli, ne pričakujejo manj transparentnosti in tudi ne pričakujejo manj varovalk, ko nas je vseh ali pa vas je polna usta korupcije, ampak pričakujejo predvsem močnejše mehanizme, ki bodo zagotavljali, da bo vsak evro porabljen gospodarno, zakonito in predvsem v javnem interesu. Da pa se naloge Dovos seveda prenašajo na Direktorat za logistiko Ministrstva za obrambo, ob obrazložitvi, da bo zadosten, še enkrat citiram, delujoč parlamentarni nadzor, pa vam odkrito povem, da me tudi resnično skrbi. Pa bom povedala zakaj. Parlamentarni nadzor je absolutno potreben, se strinjam, vendar pa sam po sebi ne more nadomestiti nekega strokovnega ali pa institucionalnega nadzora, ki ga recimo nudi Dovos. Ker parlament lahko ugotavlja ali, lahko rečemo, kadar je šlo nekaj narobe, šele po tem, takrat se pogovarjamo v parlamentu. Nek strokovni nadzor, ki ga ima neka taka inštitucija, pa lahko nepravilnosti odkrije že prej ali pa celo prepreči neke zadeve že med samim postopkom. Torej jaz vidim ta parlamentarni nadzor, ki ga vi omenjate, da gre tukaj bolj za nek političen zopet nadzor. In s tem nismo naredili ničesar. Pač tista politika, ki je trenutno v, bom rekla, vodilna ali pa ima več v parlamentu, bo tudi lahko te zadeve kontrolirala. In po domače povedano, da bodo vsi razumeli, ministrstvo bo torej v večji meri, če bo se to preneslo, zopet nadziralo samo sebe, torej isti ljudje bodo hkrati pripravljali in hkrati nadzirali, kar jaz težko vidim, da bi to krepilo neko zaupanje v transparentnost in pa tudi neodvisnost postopkov - to je pač moje mnenje. In zato bi bil cilj takih krepitev neodvisnih nadzornih mehanizmov ravno ta Dovos, meni se pa zdi, da s tem prenosom ga vi enostavno zmanjšujete.

Naslednje, kar sem videla tudi v koalicijski pogodbi, je bilo danes že tudi omenjeno, gre za, torej kadrovska manko oziroma, če bom kar citirala, sistematičen pristop k pridobivanju kadra. dolgoročna stabilizacija kadrovskih, ne vem, tokov in vzpostavitev uravnotežene kombinacije profesionalne in rezervne komponente Slovenske vojske, konec citata. Strinjamo se seveda s tem, da je ta kadrovski, kadrovski manko že leta, bom rekla, problem in prav je, da se ga nekako lotimo. In mi smo se ga seveda v prejšnji, torej v Golobovi vladi začeli sistematsko tudi lotevati. Bilo je kar nekaj ukrepov in seveda tudi financiral, da lahko govorimo, da se je stanje spremenilo. To, kar sem vas danes poslušala, se mi zdi, da ste kar dosti govorili o neki nadgradnji že tega, kar je bilo. Nekaj je sicer drugačnega, ampak mislim, da Golobova vlada je tukaj naredila kar nekaj, kar zadnje mogoče v zadnjih desetih letih se to ni dogajalo. Tako da se, kot ste že povedali, trend kadrovskega popolnjevanja se povišuje od leta 2024, leta 2025. Potem so bili tudi na tem področju sprejeti razni ukrepi, torej zakoni, kar se tiče izboljšanja plač in delovnih pogojev. Skrajšan je bil postopek zaposlovanja, okrepljen je bil štipendijski sistem, povečano je bilo vključevanje- to kar je bilo danes tudi omenjeno - že mladih skozi, ne vem, skozi obiskovanje na šolah, potem služenje teh kratkih, teh taborov in tako dalje. Sprejete so bile pa tudi zakonske spremembe za izboljšanje statusa torej pripadnikov Slovenske vojske. Pa seveda ... Čakaj, zdaj gremo dalje. Zato vas samo še tukaj sprašujem, kar se tiče, bom rekla, katere konkretne, torej nove,

dodatne, ne te, kaj smo že mi delali, torej ukrepe, kot ste vi poimenovali sistematične ukrepe, kot jih navajate v pogodbi, boste uvedli za dolgoročno stabilizacijo kadrovskih, torej tokov in kako boste seveda zagotovili, da se bodo ti pozitivni trendi pri zaposlovanju resnično tudi nadaljevali v prihodnosti? Hvala.